Contxto – No se trata de cuál pez es más grande, sino de cuál tiene más hambre. Un ejemplo concreto es la más reciente adquisición de la chilena ArchDaily por la suiza Architonic.
Ayer (5), nos confirmaron que la plataforma suiza, que ofrece una base de datos para la arquitectura, adquirió a la startup con sede en Santiago por una cantidad no revelada.
La compradora afirma tener más de “un millón de visitas internacionales mensualmente” mientras que la adquirida presume “más de trece millones de visitas, más de 300 clientes y oficinas en cinco países”.
Obviamente hay muchos factores a considerar, pero, no obstante, la unión de estas potencias arquitectónicas (ambas compitiendo por ser “la base de datos número uno del mundo” y “la plataforma de arquitectura más grande del mundo”) generará un gran impacto.
El auge de los nuevos medios
Las estimaciones del precio de la compra valuaron a ArchDaily en US$11 millones. Nada mal para una compañía de medios en línea que se enfoca especial y exclusivamente en la vanguardia de proyectos y tendencias arquitectónicas.
Sin embargo, yo diría que la especificidad de estos proyectos, por los que sienten una gran pasión, es exactamente lo que los llevó a donde están.
Por lo general, pierdo interés cuando veo que los fundadores usan la palabra “pasión”, la palabra de moda más aburrida en la escena del emprendimiento. Pero, si no te apasiona lo que haces, probablemente no serás lo suficientemente valiente para creerte tu propia idea. Pero estas mismas ideas, combinadas con un modelo de negocios viable, valen oro puro.
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Si hubieras escuchado a la gente no hace mucho, te hubieras visto plagado por una multidud de opositores que afirmaban que las compañías de contenido estaban destinadas al fracaso porque no producían productos físicos. Solo recuerda la OPI (oferta pública inicial) de Facebook en 2012 y ahora piensa en cómo nadie recuerda el fracaso que fue.
Los pesimistas están ausentes hoy en día porque cambiaron su enfoque y ahora los encuentras atacando a las plataformas en línea que atraen por clickbait y que no tienen un público definido. (A esas no las voy a defender).
De hecho, el CEO de Architonic, Stephan Bachmann cree que con ArchDaily, “nuestra unión como una única organización internacional significa que podremos agrupar nuestra expertise y experiencia, y aprovecharla para crecer aún más”. En otras palabras, se están comprometiendo aún más con lo que mejor saben hacer y tanto aman.
La verdad es que el poder radica en los “nuevos medios” en lugar de los tradicionales, no por su tecnología, más bien por sus otras ofertas más tangibles. Cuando los nuevos medios proporcionan nicho y contenido curado es cuando tienen éxito.
Lo hacen al obtener entusiastas conversos para que cumplan con lo que dicen y compartan, se suscriban e inviertan.
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-AG
Traducido por Alejandra Rodríguez
