Wareclouds, la prometedora startup chilena de logística colaborativa fundada en 2020 por Nicolás Aramayo y Arturo Quiroz, ha concluido con éxito su tercera ronda de financiación, atrayendo una impresionante suma de USD $2 millones. De este total, 2048 Ventures, una firma con sede en Nueva York, ha liderado la ronda aportando USD $1,8 millones, mientras que ChileGlobal Ventures contribuyó con un follow on de USD $200 mil.
Este nuevo capital se destinará principalmente a acelerar la expansión de Wareclouds en los mercados chileno y brasileño, así como a lanzar operaciones en México.
“Ya hemos establecido una presencia notable en Brasil, operando en tres ciudades: Rio de Janeiro, Brasilia y Vitoria. Sin embargo, nuestras ambiciones para el próximo año apuntan a expandirnos a al menos diez ciudades. Además, estamos ansiosos por lanzarnos al mercado mexicano en 2024, con una proyección de crecimiento de al menos un 500% para finales de ese año”, compartió el fundador Arturo Quiroz.
La innovadora propuesta de Wareclouds radica en un modelo de negocio en el que una plataforma digital conecta a hogares particulares con pequeñas y medianas empresas (PYMEs) y grandes empresas con operaciones de comercio electrónico. Estas empresas pueden almacenar su inventario en estos hogares, lo que facilita enormemente la logística. Esta ingeniosa solución se ve reforzada por una flota de repartidores propiedad de Wareclouds.
El sistema tiene dos vertientes distintas: por un lado, los centros de fulfillment, que se orientan principalmente a empresas y PYMEs para entregas rápidas de comercio electrónico, garantizando la entrega en el mismo día o incluso en un plazo de 90 minutos.
Con este servicio, la startup ya ha forjado alianzas con más de 250 marcas reconocidas, como Unilever, Virgin Mobile y Copec. Paralelamente, los centros de cross-docking están dirigidos al canal tradicional, como tiendas de barrio, licorerías y restaurantes de pequeña escala. Entre sus clientes destacados en este sector se encuentra AB InBev en Brasil.
Al abordar los desafíos de la expansión en Brasil, Quiroz mencionó que, si bien enfrentaron obstáculos iniciales como la barrera del idioma y la burocracia, estos se superaron con la contratación de un equipo local y la decisión de pasar varios meses en Brasil durante la fase inicial.
“Nuestra experiencia en Brasil ha sido enriquecedora. A pesar de los desafíos burocráticos iniciales, nuestro modelo ha sido bien recibido. Nuestro plan para México es similar al de Brasil, y estamos colaborando con un importante socio corporativo, lo que reduce nuestros riesgos y nos permite establecer rápidamente nuestra red logística”, agregó el emprendedor.