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Type One Energy levanta 200 millones de dólares para llevar la fusión nuclear al mercado

Stiven Cartagena

Por Stiven Cartagena

octubre 12, 2026

La energía de fusión lleva décadas bajo investigación como una posible fuente de electricidad con bajas emisiones de carbono. Sin embargo, convertir ese potencial científico en plantas comerciales exige resolver desafíos de ingeniería, fabricación, financiación y operación que permitan construir instalaciones a escala industrial.

Type One Energy busca abordar esa brecha mediante un modelo que combina el desarrollo de tecnología propia con alianzas con empresas del sector energético. En lugar de construir internamente toda la infraestructura necesaria para desplegar sus plantas, la compañía pretende aprovechar las capacidades industriales existentes para reducir costos, riesgos y tiempos de ejecución.

Con esa estrategia, la empresa estadounidense cerró una ronda de financiación Serie B por 200 millones de dólares, codirigida por Breakthrough Energy Ventures y Clutterbuck Capital. La operación también contó con la participación de Lowercarbon Capital, Siemens Energy Ventures, SiteGround Capital y otros inversionistas.

Los recursos respaldarán el programa tecnológico FusionDirect y el desarrollo de Project Infinity, que contempla una planta comercial de fusión de 400 megavatios eléctricos (MWe), denominada Infinity Two, en el sitio Bull Run de la Tennessee Valley Authority (TVA), en el este de Tennessee.

Un modelo industrial para escalar la energía de fusión

La estrategia de Type One Energy parte de una premisa: los principales obstáculos para comercializar su tecnología ya no se limitan a la investigación de la física del plasma, sino que también incluyen la ingeniería y la capacidad de desplegar infraestructura de manera eficiente.

Para abordar estos desafíos, la empresa busca integrar socios con experiencia en financiación, fabricación, ingeniería y operación de instalaciones energéticas. El objetivo es aprovechar sus recursos y sus cadenas de producción existentes, en lugar de replicar esas capacidades dentro de la propia compañía.

Christofer Mowry

Según Type One Energy, este modelo podría permitir el desarrollo simultáneo de varias plantas y reducir el capital necesario para cada proyecto. La participación de Siemens Energy Ventures en la ronda refleja el componente industrial de esta estrategia, que busca conectar el desarrollo tecnológico con las capacidades de empresas consolidadas del sector energético.

«La amplitud y la calidad de los inversionistas en esta ronda demuestran un respaldo creciente a nuestra estrategia para industrializar el despliegue comercial de la energía de fusión», afirmó Christofer Mowry, CEO de Type One Energy.

La financiación permitirá a la empresa continuar el desarrollo de su tecnología basada en stellarators, dispositivos que utilizan campos magnéticos para confinar el plasma. Su programa FusionDirect busca desarrollar una vía hacia plantas comerciales durante la próxima década.

Project Infinity avanza hacia su despliegue comercial

La ronda llega después de que Type One Energy recibiera la licencia operativa inicial del estado de Tennessee para Project Infinity, en Bull Run. El comunicado señala que el proyecto pasó por un proceso de licenciamiento específico para plantas de fusión, establecido en línea con los estándares regulatorios nacionales.

Este avance constituye un paso regulatorio para la iniciativa, aunque no significa que Infinity Two ya esté construida o que haya comenzado a generar electricidad.

La compañía también avanza en una iniciativa de despliegue comercial en Reino Unido mediante el Infinity Fusion Consortium, en colaboración con Tokamak Energy, AECOM, Sheffield Forgemasters y Barclays.

Fundada en 2019 y respaldada por capital de riesgo desde 2023, Type One Energy desarrolla sistemas de fusión que combinan stellarators, imanes superconductores de alto campo y métodos de fabricación avanzada.

Con la nueva financiación, la empresa busca avanzar en la transición de esa tecnología hacia instalaciones comerciales. El reto será demostrar que su modelo de alianzas industriales puede traducir los avances científicos y regulatorios en plantas capaces de generar electricidad de forma comercial y replicarse a mayor escala.

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