Chatbot de RH argentino, Emi Labs, pesca US$2 millones de Khosla Ventures

Contxto – En vista del creciente interés de América Latina por el último lote de Y Combinator, es reconfortante ver a antiguos alumnos como Emi Labs atraer dólares en inversión.

La startup de Argentina que desarrolla herramientas de IA para recursos humanos (RH) anunció recientemente una inversión de US$2 millones liderada por Khosla Ventures, uno de los fondos más famosos de Silicon Valley.

La financiación se destinará a operaciones de solidificación en México y su Argentina natal, así como a explorar otros mercados, incluido Brasil. La startup también planea desarrollar y mejorar sus algoritmos de aprendizaje automático.

Curiosamente, la compañía envió a todo el equipo, en lugar de solo a los fundadores, a San Francisco para participar en el reciente lote de invierno. Después del Demo Day, Emi Labs obtuvo la valiosa nota convertible de Khosla Ventures.

Estoy un poco confundido con la línea de tiempo ya que el Demo Day fue hace unos meses. No obstante, las noticias sobre la ronda simplemente apenas se dieron a conocer.

Khosla Ventures, fundada por el cofundador de Sun Microsystems, Vinod Khosla, administra más de US$5,000 millones en activos. Esta es la primera vez que invierte en una empresa argentina.

“Estamos orgullos de poder apoyar al equipo formado por Emi en su misión de eficientizar los procesos de selección utilizando Inteligencia Artificial,” dijo Evan Moore, socio de Khosla Ventures. “Con esta propuesta están ahorrando millones de dólares en reclutamiento y ayudando a los candidatos a encontrar más y mejores oportunidades.”

Cómo funciona

Los socios de banca, venta minorista y servicio al cliente utilizan el chatbot de recursos humanos de Emi Labs para acelerar el proceso de contratación entre grupos masivos de candidatos. Es decir, las empresas asociadas designan tareas repetitivas para el software, como contactar o evaluar a las personas. Esto les ahorra tiempo y recursos.

A su vez, quienes buscan empleo proceden a completar las solicitudes a través de mensajes de texto para su consideración automática. En promedio, esto toma entre cinco y siete minutos, disponible durante cualquier momento del día. Si los candidatos están calificados, se reúnen físicamente con un reclutador, realizan una encuesta o hacen una prueba de aptitud.

Con respecto a los números, el bot supuestamente le ahorra a los reclutadores cinco horas por día al filtrar previamente a los candidatos y programar entrevistas. El tiempo de espera entre el envío de una solicitud y una entrevista también se reduce en un 82 por ciento, lo que aumenta considerablemente la productividad tanto para los socios como para los solicitantes.

Desde su fundación en marzo de 2018, la compañía ha estado trabajando con varios clientes, por lo que su tracción sin duda llamó la atención de YC. Con oficinas en México y Argentina, también está activo en Chile y Uruguay debido a cómo el bot “humaniza” la experiencia de contratación.

Corporaciones como Burger King y Farmacity utilizan la plataforma de Emi Labs.

Bot basado en misiones pero rentable

Después de trabajar durante años en Quasar Venture Builder, y luego reunirse nuevamente en una organización sin fines de lucro, el CEO Mateo Cavasotto y el CTO Andres Aslanian se dieron cuenta de que las personas económicamente desfavorecidas tenían problemas para encontrar trabajo. Los currículums y las aplicaciones fueron parte del problema.

Para remediar esto, el chatbot simplifica la experiencia, eliminando cualquier sesgo oculto en el proceso de contratación. En lugar de que los representantes de recursos humanos interactúen con los candidatos, el algoritmo lo hace. Es decir, revisa los perfiles y supervisa cada etapa.

Solo durante el primer año de operaciones de Emi Labs, seleccionó a más de 300,000 aspirantes. Teniendo esto en cuenta, la reciente inversión de Khosla no se trataba de poner a la startup en números verdes, según el CEO. Más bien, se trataba más de la expansión del equipo.

“Ya cuando lanzamos la ronda, éramos totalmente rentables,” dijo Cavasotto. “No necesitábamos la plata para subsistir. Tomamos el capital para poder sumar gente increíble al equipo y tomar riesgos.”

Apostando por América Latina

Para Cavassoto, el financiamiento de Khosla es una gran ventaja pero también una gran responsabilidad. Según él, si esta inversión falla, Khosla y sus inversores podrían empañar la reputación del ecosistema de startups latinoamericanas.

Estoy de acuerdo hasta cierto punto. Si la inversión resulta ser mala debido a una mala gestión, podría dejar una mala reputación. Sin embargo, la mayoría de los VC con sede en EE. UU. entienden que su juego es arriesgado. Si la inversión falla por razones legítimas, lo más probable es que el capital no desaparezca así como así. En opinión de Cavassoto, las startups latinoamericanas están de moda en ciertas audiencias.

“Hoy en día, ser latinoamericano es un gran valor en Silicon Valley,” dijo Cavassoto. “Para ellos, es una región que está en auge. Los inversores antes no veían la oportunidad que había, pero empresas como Rappi y Grim abrieron los ojos de los inversores de San Francisco.”

Quizás siempre serán precavidos con nosotros, o no entenderán algunos problemas específicos que las empresas experimentan aquí, pero ahora es un mejor momento que hace unos años para ser un empresario latinoamericano.

En los últimos años, hemos hablado con numerosos fundadores latinoamericanos que intentan recaudar capital en los Estados Unidos. Para la mayoría, definitivamente no es tan fácil como parece. De hecho, muchos inversores extranjeros ni siquiera considerarán las startups latinoamericanas.

Sin embargo, de forma lenta pero segura, otros están comenzando a desarrollar un sentido de FOMO (miedo a perder la oportunidad) en la región.

-VC & JA

Traducido por Alejandra Rodríguez