Globant planea expansión peruana luego de la adquisición de Belatrix Software

Contxto – El unicornio argentino Globant adquirió recientemente a la compañía peruana, Belatrix Software. No, no estoy hablando de Harry Potter.

Para aumentar su presencia en el país, Belatrix quiere fusionar más de 10,000 empleados en la fuerza laboral de Globant.

Supuestamente valorado en más de US$3,700 millones, Globant concluyó la compra de Belatrix con un precio de US$70 millones. Después de esto, el objetivo principal de Globant es consolidar sus operaciones regionales y mejorar su producto mediante la implementación de procesos impulsados por IA y la nube en sus soluciones.

Con la adquisición viene una gran cartera de clientes, incluido el Banco de Crédito del Perú. A su vez, esto le dará a Globant una muy buena presencia en el mercado.

Una historia de adquisiciones

En enero, Globant también adquirió a Avanxo, conocido por sus servicios de computación en la nube y su reconocimiento como el socio más valioso de Amazon Web Services.

Según una entrevista entre SemanaEconómica y el cofundador de Globant, Martín Umarán, tanto Avanxo como Belatrix complementan la oferta de servicios y conocimiento de la startup argentina. Ambos fortalecen la gran tracción que ha desarrollado con el tiempo.

Globant se asocia específicamente con otras empresas latinoamericanas. Esto se debe especialmente a la perfecta integración y al ajuste cultural entre empresas con raíces y antecedentes similares.

En este sentido, la profunda experiencia de Belatrix con la metodología ágil representa una sinergia importante para el equipo de Globant. Ahora, aunque Globant tiene una importante oficina y presencia en Perú, Belatrix es más grande, lo que justifica el motivo de la adquisición. Fusiones y adquisiciones sin drama para ganar.

Además, Globant tiene un mayor alcance en el mercado estadounidense. Al final, esto ciertamente ayudará a Belatrix a obtener más clientes a través del holding.

Ambas marcas quieren seguir coexistiendo por un tiempo. Sin embargo, el plan es llegar a un acuerdo con un único banner global unificado. A partir de ahí, la empresa argentina quiere seguir una estrategia más agresiva en el mercado peruano.

Primero, Globant quiere estandarizar y familiarizarse con ambas culturas. Después de esto, planea desarrollar recursos tecnológicos más fuertes, así como equipos de ventas.

Optimización tecnológica

En cuanto a la tecnología, la compañía siempre está buscando formas de optimizar los procesos a través de la IA, también. Por ejemplo, como parte de su oferta bancaria, creó un algoritmo para detectar cuándo los clientes ya no están vivos. Con esto, puede dejar de cobrar a los clientes que ya han muerto por los servicios.

Otros clientes incluyen Novartis, para quien Globant desarrolló un proyecto de reconocimiento facial que le permite a los usuarios autodiagnosticarse con psoriasis con ayuda de una selfie. Para Disney, Globant creó una herramienta de optimización para predecir filas en parques temáticos. De esta manera, puede “conducir” a las personas a otras atracciones menos concurridas.

Además de la banca, otras industrias esperan mejorar sus procesos a través de la tecnología, incluidos los seguros y la logística.

Finalmente, el fundador dijo que América Latina tiene mucho potencial sin explotar en los próximos años.

“Hoy América Latina tiene un fabuloso ecosistema emprendedor,” dijo Umarán. “Para reducir la brecha [de generación de talento], los gobiernos deben invertir en educación, en campos de ingeniería, ciencia, tecnología, matemáticas (STEM).”

Finalmente, anunció Acámica, otra inversión de Globant. Para preparar a la próxima generación de techies, Acámica es una escuela que se especializa en habilidades tecnológicas y alfabetización. Le permite a los estudiantes aprender todo, desde el diseño UX/UI hasta la ciencia de datos. Esto comenzará pronto en Perú, según Umarán.

-VC

Traducido por Alejandra Rodríguez