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Tener buenas habilidades tecnológicas es obligado para el equipo de cualquier empresa, especialmente para las startups. Sin embargo, conseguir al talento necesario ya se está volviendo un problema. Los reclutadores están recurriendo a quienes ya han trabajado en empresas y puestos similares, provocando un nuevo tipo de competencia entre las compañías en crecimiento.
La demanda de perfiles con conocimientos técnicos específicos se explica por la llamada transformación digital, según lo señala el 81% de las empresas encuestadas en el estudio Talento Digital de Everis.
En el caso de las startups, al ser empresas de reciente creación y que nacen con un foco tecnológico, tienen la “necesidad de competir a nivel global y desarrollar sus áreas de tecnología de manera rápida”, explicó a Contxto Rocío Pérez, Gerente de Desarrollo de Carrera y Alianzas de Ironhack, una tech school global.
Por esta razón, requieren de “talento altamente especializado que no solo se adapte a su velocidad de crecimiento, sino que lidere operaciones con herramientas tecnológicas que sirvan para guiar las estrategias de cualquier área”, comentó Gustavo Arce, director general de la empresa que se dedica a encontrar talento tecnológico NDS Cognitive Labs.
Hasta 2021, los perfiles más demandados según Ironhack son desarrolladores web, diseñadores UX/UI, especialistas en Marketing, analistas de datos y especialistas en e-commerce.
Pain points para los reclutadores en startups
Debido a las nuevas necesidades, el 55% de las compañías que encuestó Everis admiten que enfrentan una gran dificultad para buscar talento con las hard y soft skills adecuadas.
Arce concuerda con esta situación, añadiendo que las startups deben de tomar en cuenta que las personas que se integren a sus equipos sepan de manejo de crisis, liderazgo, desarrollo de estrategias, empatía, sentido de urgencia, metodologías ágiles design thinking o una mentalidad de crecimiento.
Además, otro de los retos que tanto él como Pérez mencionaron fue el tiempo. Este factor es esencial en una empresa en crecimiento, ya que muchas veces las presiones financieras no permiten el lujo de tardar meses en contratar el personal requerido o de hacer un proceso largo de reclutamiento.
No tener al personal adecuado puede contribuir hasta en un 14% al fracaso de una startup, según un reporte de CBInsights.
La encuesta de Everis también menciona que entre las problemáticas para encontrar al talento adecuado es que hay brechas significativas en relación con el perfil buscado. Entre ellas destacan la falta de integridad de competencias por el talento con un 53%, escasez de la oferta de talento con un 48% y falta de experiencia por parte del talento con un 48%.
Nuevo talento vs talento con experiencia en startups
Pérez comentó que justamente las startups tienden más a contratar a personas que ya han estado en otras empresas similares, pues al estar en continuo crecimiento están contra tiempo, así que se les dificulta entrenar a talento que aún necesita experiencia y contratan alguien con validación previa.
Sin duda, esto es lo que está llevando a que este tipo de compañías entren en una batalla por el talento ya existente.
Pese a ello, y al estar en auge las vacantes en el sector tecnológico, que además son de los puestos mejor pagados, Pérez hizo un llamado para captar nuevo talento. Señaló que para acertar mejor en las elecciones de éste habría que recurrir a expertos con ayuda de análisis data driven.
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