La plataforma permite a los usuarios comprar «semanas» de una propiedad vacacional, con cada fracción inscrita en el registro de la propiedad inmobiliaria.
Fundada durante el periodo de cuarentena de la pandemia, Loogar aborda los retos de adquirir y mantener una segunda propiedad. El modelo de la empresa permite a los inversores poseer una parte de propiedades en lugares deseables a una fracción del coste de la propiedad total.
Constanza Vera, fundadora de Loogar, explica el enfoque de la empresa: «Creamos una comunidad única de ‘loogareños’ que pueden comprar propiedades en destinos de ensueño a un coste asequible, con la opción de disfrutarlas o alquilarlas»
La cartera de Loogar incluye propiedades en puntos turísticos chilenos como Pucón y Algarrobo, así como destinos internacionales como Punta Cana y Tulum. Los costes de inversión empiezan a partir de 3,6 millones de pesos chilenos, lo que hace que la propiedad vacacional sea más accesible a un mercado más amplio.
El modelo de ingresos de la empresa es triple: venta de fracciones, gastos de gestión de la propiedad y una comisión del 10% sobre los alquileres facilitados a través de su plataforma. El objetivo de Loogar es que los inversores consigan una rentabilidad del 10% de la inversión, con un plazo medio de retorno previsto de 7-8 años.
Para garantizar la seguridad de las inversiones, Loogar adquiere propiedades mediante préstamos hipotecarios y contrata seguros. La empresa también tiene previsto implantar cerraduras inteligentes y otras medidas de seguridad. Además, Loogar retiene cuatro semanas en cada propiedad para facilitar los intercambios y abordar posibles conflictos entre copropietarios.
El servicio de gestión inmobiliaria de Loogar es integral. La empresa se encarga del mobiliario, el pago de facturas y la coordinación entre copropietarios. Han establecido un servicio estandarizado con normas claras sobre el uso de la propiedad y los horarios. El mantenimiento y las renovaciones se gestionan a través del servicio de administración, con comprobaciones de inventario y planes de renovación basados en los ciclos de vida de los productos.
La tecnología desempeña un papel crucial en las operaciones de Loogar. La empresa está desarrollando una plataforma de gestión de microinversiones para inversores y utiliza un algoritmo para la valoración semanal de propiedades basado en datos de Booking y Airbnb. Los planes futuros incluyen la incorporación de la tecnología blockchain y la exploración de los contratos inteligentes a medida que aumenta la comprensión de estas tecnologías por parte de los clientes.
La estrategia de expansión de Loogar se centra en destinos de alto crecimiento en América Latina. La empresa está abierta a inversores para acelerar el crecimiento y está explorando asociaciones con operadores turísticos y restaurantes para mejorar la experiencia «loogareña».
La sostenibilidad y el impacto en la comunidad son consideraciones clave para Loogar. La empresa ajusta sus operaciones a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y adquiere el mobiliario y la decoración a artesanos locales. Al aumentar las tasas de ocupación de las propiedades, Loogar pretende promover un turismo más sostenible en los destinos que elige.
Sin embargo, Loogar se enfrenta a retos, sobre todo a la hora de educar a los inversores primerizos sobre su modelo. La empresa depende actualmente del marketing por correo electrónico y de las redes sociales para compartir información sobre la inversión inmobiliaria y su enfoque específico. Gestionar los retos legales y normativos en distintos países es otro obstáculo, que Loogar aborda trabajando con bufetes de abogados especializados.
Para aumentar la liquidez de la inversión, Loogar está desarrollando un mercado secundario de reventas de fracciones y planea ofrecer opciones de recompra instantánea en el futuro. Aunque no compite directamente con plataformas de alquiler vacacional como Airbnb, Loogar pretende crear una red preferente para que sus miembros utilicen sus inversiones para pasar las vacaciones.
De cara al futuro, Loogar está considerando la expansión a destinos urbanos basados en el potencial vacacional. La empresa también está desarrollando algoritmos para anticiparse a las fluctuaciones del mercado y probando y adaptando continuamente sus estrategias de marketing para atraer a nuevos inversores.
