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Don't worry, we speak : English (Inglés), too!

“No vayas a la universidad”, Collective Academy busca a los líderes más brillantes de México

Don't worry, we speak : English (Inglés), too!

Contxto – Las universidades y las escuelas han sido de los temas más polémicos durante la pandemia. Fuera de la desesperación de muchos padres por sacar a sus hijos de la casa, han sido las mismas universidades las que han tenido que revolucionar la forma en que operan.

Ese no ha sido el caso de Collective Academy. De hecho, ellos quieren convencer a los estudiantes a no inscribirse en la universidad este año.

Collective Academy se refiere a sí misma como una neouniversidad. Y están bastante comprometidos con la nueva normalidad. Van a impartir conocimiento en línea, por supuesto, pero lo que realmente quieren es revolucionar el modelo educativo superior más allá de la pandemia.

Collective Academy dice que nos olvidemos de la uni

Para las universidades anticuadas se acabaron los días de aulas llenas y grupos de trabajo apiñados desvelándose todos juntos en la biblioteca.

En cambio, Collective Academy es una nativa digital que imparte muchos de sus cursos en línea. Antes de que llegara Covid-19, había estado experimentando con espacios de enseñanza flexibles, como áreas de coworking y similares. Sin embargo, su transición a lo digital no es lo interesante de Collective.

Su revolución tampoco es tanto en términos de contenido. De hecho, ninguno de los materiales que Collective usa para sus cursos es nuevo en sí. Lo que hace es seleccionar contenido que ya está disponible y que ya es bueno, para ofrecerlo en su plataforma.

Más interesante aún es el hecho de que Collective no contrata profesores a la antigua. Recluta mentores. Personas que han trabajado en puestos ejecutivos y de desarrollo para que transmitan sus conocimientos prácticos a sus acólitos. Pero incluso eso no es lo verdaderamente innovador del asunto.

Pensador, fundador, inversionista, mentor

Hablé con Pato Bichara, CEO y cofundador, para comprender cómo Collective estaba tratando de cambiar el panorama educativo superior.

En cierto modo, Bichara sería un candidato ideal para ser mentor en su neo-uni. Es exalumno de Ignia desde 2012, y dirige Collective como una startup. Porque lo es.

Hasta ahora, Collective Academy ha recaudado US$200,000 en una ronda semilla y recientemente remató con otra ronda puente de US$200,000.

Eso sí, Bichara no estaba dirigiendo su startup como el resto. Se adelantó a su tiempo y evitó la mentalidad de “crecimiento a toda costa” en una época donde estaba más de moda que el ice bucket challenge.

¿Por qué? “Porque la recaudación de fondos y el trato con VCs te distrae de tu equipo y tu empresa”. Él lo sabe por su experiencia, estando del otro lado de las negociaciones por sus días en Ignia.

Sin embargo, Collective está planeando una Serie A, ya que ahora tiene un Product-Market Fit establecido y demostrable. Le prometieron esa primicia a Contxto, así que mantente atento durante los próximos meses.

Papelito ya no habla

Cuando se revoluciona un sector, no es sorpresa que los revolucionarios arrojen por la borda a las instituciones viejas. Pero a veces, eso solo parece una buena idea cuando se observa en retrospectiva.

Para una neouniversidad esto ha significado renunciar a la validación oficial, algo que la mayoría de las personas asumirían que es esencial para tener éxito en la educación. Pero Collective no solo no lo tiene sino que no esconde su orgullo por no estar acreditados por la Secretaría de Educación Pública de México (SEP).

Así es como lo ve Collective:

Intentaron acreditarse, pero los requisitos complejos y anticuados obstaculizaron la agilidad de sus cursos para adaptarse a situaciones cambiantes.

Según Bichara, el verdadero sello de aprobación es la velocidad a la que las empresas están recurriendo a Collective para aprovechar al máximo la nueva generación de líderes que están creando. Han construido relaciones con instituciones de la talla de BBVA.

“No vayas a la universidad”, Collective Academy busca a los jóvenes líderes más brillantes de México

McKinsey en esteroides

¿Por qué a las grandes empresas les gusta tanto este sistema? Porque Collective creó una solución a la que me gusta llamar el “Método Mckinsey en esteroides”.

A través de sus programas, Collective Academy permite que las empresas más pequeñas y con menos recursos aceleren el aprendizaje de su personal.

De esta forma, los estudiantes obtienen muchas de las habilidades que obtendrían en un MBA, que tanto les gusta a las grandes consultoras, a una fracción del costo y el tiempo.

Sin embargo, la eficiencia en términos de costo y tiempo también cambia las cosas de forma cualitativa para el modelo de negocio de Collective. Acelerar el aprendizaje de sus estudiantes permite que sigan regresando por más si alguna vez se enfrentan a un nuevo desafío. Al parecer, esa es la revolución.

Es imposible que vuelvas a la universidad cada vez que cambies de trabajo. Pero puedes regalarte un par de meses para tomar un curso de aprendizaje empresarial B2B de Collective Academy.

Además, la alta rotación de estudiantes podría ser la respuesta para los inversionistas que no estén tan convencidos. El tipo de inversionista que puede estar preguntándose cómo un modelo basado en la interacción uno a uno con mentores destacados puede ser escalable.

En teoría, la revolución educativa de Collective parece ser relativamente sólida. Pero, esperemos que también lo sea en la práctica, ya que ahora deben enfrentarse a la prueba final: la economía pandémica.

Collective Academy recluta para Compass

Como muchas otras compañías, la pandemia aceleró muchos de los productos que Collective Academy estaba desarrollando.

Uno fue Compass, un curso preuniversitario para equipar a los estudiantes con habilidades esenciales que tal vez no puedan obtener en la universidad.

Ahora lanzaron un programa exclusivo para 20 estudiantes en una ronda beta exclusiva. Y… mejor dejo que Bichara explique:

Le contamos esto a Contxto porque creemos que los jóvenes que leen su sitio son exactamente el tipo de estudiantes que nos gustaría tener.

Entonces, ahí lo tienes. Si eres o conoces a alguien de entre 17 y 22 años, que no esté interesado en inscribirse en la universidad en medio de una pandemia, pero que sí esté interesado en desarrollar sus habilidades, te sugiero que le eches un vistazo a Compass.

Tienes hasta el domingo, 9 de agosto para inscribirte o nominar a alguien para este curso.

Mientras tanto, yo estaré pendiente de Collective Academy.

-AG

Traducido por Alejandra Rodríguez

Alejandro González Ormerod
Historian, writer, and editor from Mexico City. He was a book publisher, academic, and cheesemonger before joining Contxto. Still deciding on which Latin American country to visit next; food and fun are the main criteria.

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