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O recente processo por violação de direitos autorais contra a OpenAI e a Microsoft provocou um grande debate no setor de mídia sobre o uso de conteúdo protegido por direitos autorais no treinamento de modelos de inteligência artificial.
Esse desafio legal ressalta a crescente tensão entre as editoras de notícias tradicionais e as empresas de tecnologia, que estão se concentrando cada vez mais na IA para revolucionar a descoberta e a distribuição de conteúdo.
Ao mesmo tempo, os gigantes da tecnologia estão ajustando suas estratégias para priorizar as inovações de IA em seus relacionamentos com as organizações de notícias.
Por exemplo, o Google negociou recentemente um novo acordo com a News Corp, que envolve um compromisso financeiro de US$ 5 a 6 milhões por ano para apoiar o desenvolvimento de conteúdo e produtos de notícias relacionados à IA. Essa mudança faz parte de uma tendência mais ampla em que as empresas de tecnologia estão dando mais ênfase às iniciativas de IA do que aos acordos tradicionais de notícias, o que levou ao encerramento de outras parcerias de conteúdo de longa data, como o acordo anterior do Google com o The Wall Street Journal.
Essa mudança estratégica das empresas de tecnologia provocou reações mistas no setor de mídia. Enquanto algumas organizações de notícias veem a IA como uma oportunidade de melhorar a relevância e o alcance do conteúdo na era digital, outras a veem como uma possível ameaça ao controle sobre seu próprio conteúdo e à sua sustentabilidade financeira.
Por exemplo, o Financial Times e a Axel Springer assinaram contratos de licenciamento com empresas de IA, apostando no potencial da IA para dar nova vida ao seu conteúdo.
Por outro lado, empresas como a CNN e o The Washington Post expressaram ceticismo e preocupação com as implicações de longo prazo desses acordos, temendo que, uma vez que seu conteúdo ajude a treinar modelos de IA, a necessidade de parcerias contínuas possa diminuir, deixando-as sem uma compensação adequada.
Rich Skrenta, diretor executivo da Common Crawl, interpreta as ações judiciais não apenas como uma luta por direitos autorais, mas como uma reivindicação dos editores de seu “direito de ser esquecido ” em um cenário dominado pela IA.
Essa perspectiva reflete um aspecto crítico do discurso atual: à medida que a IA se torna mais capaz de imitar interações semelhantes às humanas e gerar conteúdo, a função dos criadores de conteúdo tradicionais pode ser marginalizada, portanto, é fundamental que eles afirmem o controle agora.
As reações do setor de mídia foram variadas.
Alguns executivos se sentem traídos por parcerias tecnológicas anteriores que prometiam muito, mas entregavam pouco em termos de fluxos de receita sustentáveis ou vantagem estratégica.
Por exemplo, a Meta Platforms já havia contratado empresas de mídia para projetos como o Facebook Watch e a guia Feed de notícias do Facebook, mas abandonou essas iniciativas quando elas não atenderam às expectativas, deixando que os editores sofressem as consequências.
> Um funcionário da Meta que desejava permanecer anônimo disse que os usuários simplesmente “não estavam mais interessados em interagir com o conteúdo dos editores” e que eles tinham todos os dados para comprovar isso.
Da mesma forma, a Snap e o Google também desistiram de parcerias de conteúdo, aumentando a desconfiança dos executivos de mídia em relação às promessas das empresas de tecnologia.
À medida que o cenário evolui, alguns editores estão considerando o litígio não apenas como um meio de obter compensação imediata, mas também como uma estratégia de estabelecimento de precedentes para futuras interações entre empresas de IA e criadores de conteúdo.
Enquanto isso, as discussões sobre a formação de consórcios para apresentar uma frente unida nas negociações com as empresas de IA sugerem que alguns líderes de mídia estão buscando força nos números para garantir melhores termos.
Em suma, os desenvolvimentos em andamento refletem um momento crucial para o setor de mídia, pois ele lida com as implicações da IA para a criação, propriedade e distribuição de conteúdo.
O resultado dessas ações judiciais e negociações provavelmente influenciará a forma como o conteúdo de notícias é valorizado e monetizado em um mundo cada vez mais impulsionado pela IA, preparando o terreno para futuras colaborações ou conflitos entre editores de mídia e empresas de tecnologia.
