Rappi quiere llegar al doble de ciudades para fin de año

Contxto – Difícilmente pasa una semana sin que Rappi salga en los titulares. Esta vez es debido a sus ambiciosos objetivos. La semana pasada, el cofundador y presidente de Rappi, Sebastián Mejía, habló con Reuters en una entrevista reveladora.

Crecimiento insaciable

Con una mentalidad de expansión bastante agresiva el ejecutivo dice que planean duplicar su “huella” para fines de 2019. Básicamente, alcanzar casi el doble del número de ciudades en las que operan actualmente.

Todos conocemos a Rappi, el primer unicornio de Colombia y la inversión más grande de SoftBank en la región hasta el momento, donde ahora es el accionista mayoritario. Los números oficiales no fueron revelados, pero las especulaciones dicen que la inversión de US$1,000 millones del fondo japonés fijó la valoración de la compañía en US$3,500 millones.

“Rappi…es básicamente su inversión más grande en la región,” dijo Mejía sobre SoftBank. Con este capital, fueron capaces de aterrizar en ocho países y 55 ciudades. “Planeamos acelerar eso,” dijo el fundador.

Con alrededor de cinco años en el mercado, la compañía tiene presencia en su natal Colombia, al igual que en Brasil, México, Argentina, Perú, Uruguay, Chile y Costa Rica. Según una portavoz, Rappi apunta a alcanzar a 100 ciudades para fines de año.

Incategorizable

No solo se piensa en el crecimiento en términos de geografía, sino también de la industria. Conocidos por sus esfuerzos para convertirse en una “súper aplicación”, ya están considerando sinergias y vínculos con otras compañías respaldadas por SoftBank.

Las startups en la industria de atención médica, la hospitalidad y los viajes, así como la automatización, son posibilidades que podrían estar considerando. Esto no es tan sorprendente teniendo en cuenta las asociaciones anteriores con Grin, Voopter, Crehana y más.

Uno de sus puntos focales, junto a la logística y la entrega, son las finanzas. “No somos solo una empresa de logística,” dijo Mejía. “Tenemos una amplia gama de visión que incluye fintech y banca.”

Particularmente, el crédito y el seguro son algunas de sus áreas de interés. Aprovechando su base de usuarios actual, esto podría funcionar para ellos. Sin embargo, tanto el espacio de delivery como fintech se están volviendo cada vez más competitivos.

Cada semana se fundan y financian más jugadores, que operan en subindustrias de nicho dentro de los sectores. Además, otros actores regionales se están reuniendo y compitiendo por la población no bancarizada de América Latina (léase Nubank).

A pesar de las controversias que rodean al modelo laboral de la compañía, creo que Rappi sentó las bases para otros emprendedores en el ecosistema. Más inversionistas se están interesando por la región, y nuevos talentos saldrán de la compañía para comenzar sus propias empresas. O, por lo menos, eso es lo que espero que termine sucediendo.

-VC

Traducido por Alejandra Rodríguez