fbpx

Don't worry, we speak : English (Inglés), too!

Gympass de Brasil intenta levantar el mercado europeo con ayuda de Gym Plus

Don't worry, we speak : English (Inglés), too!

Contxto – Parece que las startups latinoamericanas nos están cuidando a todos en la la batalla festiva de los estómagos abultados.

Mientras que una gran parte del mundo incrementa su consumo calórico este diciembre, Gympass de Brasil, una scaleup de bienestar que busca conectar a los trabajadores corporativos con una red de gimnasios, se expandió a Irlanda después de asociarse con Gym Plus.

La recién formada alianza llegó operando con ocho ubicaciones listas para darle la bienvenida a aquellos que buscan estar en forma.

Efectivamente, el CEO de Gym Plus, Dirk van der Flier, aclamó a la jugada prácticamente como una obviedad. Él cree que la ética de ambas compañías combinan perfectamente. Como lo dijo recientemente:

“Nuestra alianza con Gympass ha sido fijada para cumplir nuestra misión conjunta de vencer la inactividad en nuestras comunidades. Ya estamos comenzando a darle la bienvenida a nuestros clubes a gente que anteriormente era inactiva, demostrando que esta demográfica tan difícil de alcanzar puede ser alcanzada a través de Gympass“.

Flexicuridad en el trabajo y en el juego

La idea de Gympass siempre ha sido la de adaptarse a las necesidades cambiantes de las personas en esta era digital.

En los últimos años, Europa se ha acostumbrado a la “flexicuridad” en el trabajo, combinando los beneficios del trabajo flexible con mayores prestaciones que aquellas de un trabajador independiente. Por lo tanto, para mantenerse relevantes, las empresas han comenzado a implementar soluciones similares en los campos de recreación, juego y descanso.

Por lo tanto, las redes de Gympass buscan no darle excusas a los empleados corporativos para no salir y esforzarse por conseguir su cuerpo de ensueño. La idea es que sean capaces de hacerlo cuando quieran, y más importante, donde quieran.

Como dice Eamon Lloyd, director de Alianzas en el Reino Unido, Irlanda y los Países Bajos, esta compañía brasileña está “lista para el sector corporativo con una buena selección de clases en la mañana, hora de la comida y en la noche que encajan perfecto con los días laborales”.

En consecuencia, no debería de sorprender que las compañías disruptivas son las que se están inscribiendo al esquema de Gympass. Empresas como WeWork son afiliados clave del programa.

De forma similar, Diageo también es un socio corporativo, haciendo de este un negocio bastante redondo. Bien sabemos que este conglomerado de bebidas alcohólicas será el responsable de gran parte del aumento de peso que estaremos viendo en las próximas semanas.

Brasil en Irlanda, Europa y más allá

Gympass de Brasil no se equivocó al fijar su atención en Irlanda. Esta república isleña, business-friendly (léase baja en impuestos) es la continuación lógica de la expansión regional de la compañía.

De hecho, el mercado de gimnasios europeo es el más grande del mundo por gastos de acuerdo con un estudio de Deloitte del 2018. Esta es una región que gasta US$30,300 millones al año. Eso es más que incluso los Estados Unidos por unos mil millones de dólares.

Los observadores podrían darse cuenta de que el tamaño del mercado europeo no es indicador del éxito futuro de Gympass. La scaleup probablemente está consciente también de esto ya que la expansión irlandesa llega después de la reciente adquisición de la portuguesa, Flaner.

La compra, por un valor de US$300 millones, que se llevó a cabo en junio pasado está destinada a sofisticar las operaciones de Gympass. Flaner es una startup de inteligencia artificial (IA) y sus capacidades de análisis serán absorbidas dentro de la compañía de fitness brasileña para calibrar mejor las experiencias del usuario a sus centros de salud locales.

Esta sofisticación incrementada sin duda le dará a la scaleup una ventaja competitiva a medida que continúa expandiéndose por toda Europa, al igual que para consolidar su presencia en América Latina.

Tengan eso en cuenta fundadores latinoamericanos: ya sea su entrenamiento de pesas o sus planes de expansión internacional, esto se trata de ir a lo grande o irse a casa.

-AG

Traducido por Alejandra Rodríguez

Alejandro González Ormerod
Historian, writer, and editor from Mexico City. He was a book publisher, academic, and cheesemonger before joining Contxto. Still deciding on which Latin American country to visit next; food and fun are the main criteria.

People Are Reading!